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虚位以待

凯德斯的核心价值观之一是“成功的奥秘:第一靠人、第二靠人、第三还是靠人”。所以在凯德斯的发展历程中,非常重视人才的引进、管理和发展,这对凯德斯具有非常重要的战略意义。期待更多有识之士的加入,助力我们共同实现“凯德斯梦”!

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人才机制

人才发展机制

在凯德斯的人才发展体系中,按照不同的职业特点及个人特长,为不同岗位的员工规划出完善而又个性化的职业发展路径,鼓励员工选择最适合自身发展的职业通道。

人才管理机制

凯德斯为加入的人才构建了一整套完整的成长体系,通过不断优化和完善人力资源管理体系,对人才实行科学化、合理化的管理,以期帮助人才快速融入凯德斯文化,不断提升个人能力,在帮助公司发展的同时实现个人价值。
在凯德斯的人力资源管理体系中,非常重视员工的教育、培训、生涯规划和组织发展规划,在明确各部门角色定位、各职位职责和管理权限、流程的基础上,人力资源中心注重激励个人能力的充分发挥,不断开发员工的核心

人才引进机制

每年度,凯德斯都会制定出系统的人才引进规划与人员编制计划,广泛吸纳认同凯德斯文化并且愿意长期稳定与凯德斯共同发展、进步的社会精英,壮大凯德斯团队,遴选专业对口、思想进步、积极向上的年轻才俊,为凯德斯注入最有活力的新鲜血液。

人才储备

人才是企业的重要资产和第一财富,人才的发展在凯德斯发展历程中始终具有重要的战略意义。
为了给凯德斯打造一支高端人才队伍,造就一批品质优秀、作风严谨和能力卓越的职业经理人,凯德斯正式启动了“千名精英”计划,对一定职级以上的员工进行分组织、分层级、分序列的盘点与发展。通过盘点现有人员的领导力、潜质、绩效的现状,结合公司的战略发展目标与组织能力建设的需求,拟定个人发展规划,配套公司及各级组织的培养发展资源,帮助参与人员发展自我,加速公司人才的发展,进而推动公司战略目标的实现。